Category Intelligence


GEN ANALYTICS · CATEGORY INTELLIGENCE & CATMAN

Category Intelligence & Category Management (CatMan)

Proceso de recolección de datos POS y de anaquel, Inteligencia Artificial Generativa y herramientas analíticas especializadas para optimizar la categoría.

Category Intelligence & Category Management 360°

Arquitectura analítica especializada para CPG y Cadenas de Retail: Proceso de recolección de datos de punto de venta, Inteligencia Artificial Generativa y herramientas analíticas de clase mundial.

01 · RECOLECCION DE DATOS

Proceso de Recolección de Datos de Anaquel

Cada escáner de caja, cada factura del distribuidor y cada foto de góndola terminan en una sola verdad, sin que nadie los reconcilie a mano. Deja de discutir de quién es el dato correcto: hay uno solo, y todos miran el mismo.

02 · IA GENERATIVA

Inteligencia Artificial Generativa CatMan

Árboles de Decisión del Comprador, surtido eficiente y planogramas que se arman solos, no en un taller de tres semanas. La IA propone la góndola; usted decide con evidencia, no con la corazonada del que grita más fuerte.

03 · HERRAMIENTAS ANALITICAS

Stack Tecnológico Analítico

Tableros sobre Microsoft Cloud, Power BI, Tableau y BigQuery que se actualizan solos y responden en la reunión, no al día siguiente. La tecnología correcta detrás; la métrica correcta al frente.

Category Intelligence
IA GENERATIVA & CATMAN
OPTIMIZACION DE GONDOLA

Planogramas & Surtido Eficiente con Evidencia

La negociación proveedor-retailer deja de decidirse por antigüedad y pasa a decidirse por lo que dicen los datos. Llegue con el planograma sustentado y el metro de góndola deja de ser una opinión.

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El reto

El anaquel decide la venta. Casi nadie lo lee bien.

El dato de punto de venta existe, pero llega tarde, fragmentado y sin homologar. Las decisiones de surtido, espacio y precio se toman con la foto de hace un mes —o con la intuición del que lleva más años en la categoría.

Datos dispersos

POS, distribuidores y auditoría de góndola que nunca cuadran entre sí.

Surtido por costumbre

SKUs que siguen en la góndola solo porque siempre estuvieron ahí.

Negociación a ciegas

Sin evidencia, gana la opinión más fuerte, no la categoría.

Decisión, no reporte

Seis preguntas que su categoría debería poder responder hoy.

¿Qué SKU está drenando espacio sin rotar?

¿Dónde estoy perdiendo la venta por quiebre de stock?

¿Mi planograma refleja lo que el comprador realmente elige?

¿Qué surtido eficiente propone la data, no la costumbre?

¿Cómo se ve mi categoría por cadena, formato y región?

¿Con qué evidencia me siento a negociar el próximo espacio?

Preguntas frecuentes

Las que sí se preguntan antes de empezar.

¿Necesito cambiar mi ERP o mis sistemas actuales?

No. Nos conectamos sobre sus fuentes actuales —POS, distribuidores, auditoría— y consolidamos la capa analítica encima.

¿En cuánto tiempo veo el primer tablero?

El modelo trae KPIs estándar de categoría listos para operar; el primer tablero llega en semanas, no en meses.

¿Esto reemplaza a mi equipo de category management?

No. Le quita el trabajo manual de armar el dato y le devuelve tiempo para decidir.

¿Sirve si vendo a través de distribuidores y no directo?

Sí. Precisamente ahí la trazabilidad del anaquel es más difícil —y más valiosa.

Conversemos sobre su categoría.

Cuarenta y cinco minutos. Le mostramos qué se puede ver hoy con la información que ya tiene.

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